EFL在新积分榜策略上采取更强硬的立场

达格南红桥vs白鹰-阿联酋足总杯-第二轮-奇格韦尔建筑球场
(图片来源:Gareth Fuller)

联赛多元化主席承认,查尔顿、布拉德福德和布莱克本是仅有10%的EFL俱乐部在挑战歧视和向弱势群体开放足球方面做得足够多的俱乐部之一。

本赛季,EFL在纳入问题上采取了更强硬的立场,并希望在未来五年内将这一数字提高一倍,首先是引入一个新系统,根据俱乐部成功达到预先商定的目标,将奖励金、银或铜评级,或者不奖励那些低于预期的俱乐部。

EFL平等、多样性和包容性(EDI)负责人大卫·麦卡德尔(David McArdle)对新程序持乐观态度,该程序将在“排行榜”上公布结果,将在EFL的72家俱乐部中实施更多的问责制。

“在赛季结束时,我们可以说这些都是挑战,这就是为什么俱乐部在挣扎,这些是我们开始看到的趋势,”麦卡德尔在EFL新的五年EDI战略“一起”的发布会上说。

EFL推出新的平等、多元化和包容战略

EFL EDI负责人David McArdle希望到2027年金标俱乐部的数量翻一番(Yui Mok/PA)

“这样我们就可以影响下一套教育材料,下一套挑战,我们是否需要在不同层面上与更多社区对话,因为这是我们的俱乐部正在挣扎的地方,所以我们可以这样做。

“这种责任变得更加明显,有更多的机会。但它也不应该仅仅被视为一个打勾的练习,它应该被视为一个俱乐部讲述他们旅程的机会。

“通过从铜牌到银牌或从银牌到金牌,他们可以讲述一个故事,真正让它更多地是进步,而不仅仅是现状。”

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麦卡德尔已经考虑到了英冠顶级球队和新从国家联赛升级的球队在资源和基础设施上的巨大差异,这一差距将通过允许俱乐部设定自己的个人目标和目标来解决。

这些计划将针对他们的特定社区进行调整,包括增加与少数群体的接触,以及改善残疾支持者的接触。

EFL本身也将推出自己的举措,包括与Little Box of Books合作,在未来五年内为小学提供8000本书。

麦卡德尔说:“如果你去学校图书馆,你看到的都是妈妈、爸爸、哥哥、妹妹。通常是白色的。姐姐想成为一名芭蕾舞演员,哥哥想成为一名足球运动员。如果我们想尝试改变社会,我们就需要改变这一点。”

此前,EFL每三年对俱乐部进行一次评估,评估的依据是俱乐部遵守或未遵守的一级行为准则。麦卡德尔说,在新的系统下,该组织已经“相当大地改变了这一点”,现在以两年为一个周期,这个赛季被列为“发展年”。

布莱克本是麦卡德尔如果今天评估将授予金奖的俱乐部之一,他们在2020年任命了他们的第一位融合发展经理亚西尔·苏菲。

流浪者的调查显示,当地社区超过30%的人来自南亚背景,而在19岁以下的人群中,这一数字上升到60%,但这并没有反映在看台上。

在俱乐部引入Ewood Express后,这种情况发生了改变。Ewood Express将年轻人从学校或清真寺直接送到学校,与老师或志愿者一起参加比赛,票价为6英镑(包括巴士费用)。
在上个赛季的一场比赛中,有1000名儿童利用了这项服务。

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流浪者队还与当地的食品供应商合作,以确保所有的特许售货亭都提供清真食品,并在比赛日开放了一个多信仰的祈祷室,并在征求当地社区的直接反馈后实施了无酒精区。

麦卡德尔说,EFL的评级将被公开,不是为了点名和羞辱,而是为了鼓励问责,甚至鼓励效仿。

他补充说:“俱乐部(将)看到其他俱乐部在做什么。”“我们希望人们意识到这一点。我们将为俱乐部提供他们可以使用和推广这些信息的资产。

“EFL是一回事。真正的区别在于俱乐部内部讲述的故事。”

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