如何建立一个新的体育场-由那些有

保罗·弗莱彻(Paul Fletcher)从事了近四分之一个世纪的体育事业，当他回忆起自己当初是多么努力地避免卷入其中时，他笑了起来。

“我接受了哈德斯菲尔德镇商业经理的工作，条件是我与他们正在计划的新体育场没有任何关系，”他说FFT．“但不到12个月，一位新主席上任了，一天下午，他把我拉进会议室，对我说，‘你的工作是为我们建造一座新球场。’”我对建筑行业和体育场行业一无所知。”

如今，这位前伯恩利和博尔顿前锋正在三个不同大洲的球场项目上工作。他先是在麦卡尔平球场(McAlpine Stadium)工作，后来又在锐步球场(Reebok Stadium)和新温布利球场(Wembley)工作，很快使他成为业内最受尊敬的人之一。

管弦乐队、玫瑰和游乐设施

“我只是在哈德斯菲尔德被困住了，”他说。“我的角色几乎就像管弦乐队的指挥。我不知道如何演奏任何乐器，但我可以让每个人都演奏同样的曲调。

我们实际上是一次建一个展台。我们的子孙后代可以完成它。”

“起初，我是他们所说的天真客户。大家都知道你从来没做过所以他们做了两件事。他们会送你一束花，告诉你他们有多爱你，但同时他们也会带你去参观他们的房子——不管是建筑师、项目经理还是结构工程师。

“当我们开始在哈德斯菲尔德的时候，我们所有的钱都是400万英镑，来自他们出售利兹路的旧场地，所以我们决定我们需要建造一个体育场，每次一个看台，因为我们知道如果我们能搬迁，后代可以来完成它。”

就像通常的情况一样，资金是一个棘手的问题:筹集足够的资金来建立一个声明球场，同时又不拒绝经理的关键资金。

“最困难的事情总是筹款，”弗莱彻说。“不管你怎么努力，你的钱永远不够用。另外，你在球场上花的钱越多，你在球队上花的钱就越少，所以你必须小心，不要削弱球队的实力。

“这座体育场耗资2950万英镑，我们只差500万英镑左右。我们在筹款方面做得很好，所以我们能够建三个展台。我们只需要去各个地方寻求资助。

“足球信托基金有一笔钱可以给任何想要建造新体育场的俱乐部，然后我们有了在那里打橄榄球联赛的想法，因为我们知道如果我们在那里打国际橄榄球联赛，那就会给我们额外的150万英镑。

“当地政府有一些拨款，他们可以调用，因为我们正在建设一个社区体育场，足球和橄榄球第一次在同一个球场上，我们带来了很多资金，我们没有想到我们会得到。我们只是把它们拼凑在一起。

“我们赢得了年度建筑奖，这是一个伟大的荣誉——尤其是因为它只有三个看台!但我们知道我们正在建造一些标志性的东西。像这样的屋顶曲率的体育场以前从来没有做过。”

流浪者归来

哈德斯菲尔德第一个项目的成功为他在体育场的职业生涯铺平了道路。弗莱彻儿时的博尔顿俱乐部很快就打来电话，请他帮忙搬到锐步球场。

弗莱彻回忆说:“我曾经和爸爸、爷爷一起去老伯恩登公园看比赛，然后我负责拆除它，并帮助搬迁到六英里外的地方。

球迷们不会跑到离市中心两英里的地方。”

“当我到那里的时候，设计几乎是板上钉钉的，但我参与了命名权等事情。每个俱乐部都有一个数字，他们认为他们将获得版权。这是数百万英镑，如果你弄错了，你的商业计划就会有一个大漏洞。

“我认为我们用了一个像锐步这样的好名字，做得很好，但我认为球场的错误在于它离市中心太远了。博尔顿在英超呆了很长时间，但观众并没有增加。我意识到有一段距离是球迷们不愿意去的，我想那大概是离市中心两英里的地方。”

温布利——还有肯·贝茨

博尔顿之后是温布利项目的政治雷区。彩票资金最初提供的附带条件是，新的国家体育场也将用于田径运动，只是由于体育场主席肯·贝茨(Ken Bates)有争议地改变了计划。

告诉大家，我们没有跑道。我不在乎别人说什么。”

弗莱彻说:“体育场的早期设计有一条跑道。“一天早上，我去参加一个会议，肯·贝茨(Ken Bates)冲了进来。他说，‘只是想让你们都知道，我们没有跑道。我不在乎别人说什么，我们要建世界上最好的足球场。如果我们在它周围放一个跑道，球迷就会离得太远。”

“爱也好，恨也好，肯·贝茨在从英国田径协会和国家彩票公司拿走1亿英镑后，几乎是自己做出了这个决定。他自己做了一个非常重大的决定，我想没有人为此感谢过他。

“他被拖到下议院的一个特别委员会面前，并为此受到盘问，但他坚持自己的立场。我认为他已经实现了他的目标，世界上最好的足球场。

“但在温布利对我来说是一段艰难的时光。我不得不说，也许我对伦敦市场有点太软弱了。作为一名足球运动员和我的球场工作，我一直是一个非常好的团队合作者。我一直想公平交易。这就是我做生意的方式。在伦敦似乎要艰难得多。

温布利球场的成本是原预算的两倍，因此商业收入不得不增加——但人们愿意支付的也就这么多。”

“我的职责是概述商业收入——公司套餐和餐饮交易——然后我们必须预测英格兰比赛的观众规模、门票价格和所有这些事情。

“体育场的预算是最初预算的两倍左右，我开始承受压力，因为商业收入必须增加。但是人们只会支付一定的价格——就像你今天看到人们抱怨票价一样。一个盒子的价格，一个汉堡的价格，人们愿意为看足球支付的费用是有限的。

“但我们推出了一种10年期的温布利俱乐部债券。当地企业会购买两个、三个、五个座位，用来招待顾客或招待朋友和家人。这对温布利来说是一个重要的收入来源，而且表现得非常好。俱乐部级别的比赛能带来4000万英镑左右的收入，这是一笔可观的钱。

公司客人和“圣诞蛋糕”双子塔

新温布利球场有时会招致抱怨，因为半场结束后，大片座位空着，企业客户需要花时间才能回到座位上。如果不是设计上的改变，情况可能会更糟。

弗莱彻说:“你总是把公司的座位放在中层，但在最早期的设计中，宴会套房在地面以下。”“每次旅行大约需要10分钟。

“所以我和建筑师一起努力了几个月，把主要的宴会套房搬到了中层，这样买虾三明治票的人就可以直接走到他们的座位上了。你能想象如果这些人不得不上下两套自动扶梯吗?那将是一场噩梦。”

随着双子塔的消失，弗莱彻也有了建造拱门的计划——尽管这些梦想最终破灭了。

温布利的双子塔就像圣诞蛋糕上的糖霜，你一碰它们，它们就碎了。”

“从第一天起就很明显，你对双子塔无能为力，”他说。“每个人都以为它们是砖砌的，但它们是浇筑的混凝土。它们就像圣诞蛋糕上的糖霜，你一碰它们，它们就碎了。没有办法重新安置他们，他们只能离开。

“新体育场的最初设计有四个尖塔，但一天早上肯·贝茨又来了，他说它看起来太像法兰西大球场了，我们需要一些标志性的东西。”他的一个朋友是福斯特勋爵，他做了很多建筑工作。他设计了这个巨大的拱门。

“我试着在拱门上做点什么，就像他们在悉尼海港大桥上做的那样。我想如果球迷们能说:‘只有当你走过拱门时，你才是真正的英格兰球迷’，那就太好了。”

“不幸的是，健康和安全人员不允许这样做。你可以从一边爬上去，但从另一边下来就太陡了。它被取消了，这真的很遗憾，因为我认为这将是很棒的。”

给这个老地方隆重送行

弗莱彻在温布利和他之前在伯恩利的队友阿兰·史蒂文森那里得到了得力的帮助，史蒂文森的主要职责是通过关闭老球场来获得商业收入。

此后，史蒂文森在赫尔城、唐卡斯特流浪者、什鲁斯伯里镇、切斯特菲尔德和现在的约克城等多家俱乐部担任过类似的角色，约克城将于2017年5月离开布瑟姆新月。

他说:“我的专长是最大限度地从老球场搬出去。FFT．“我创造了一个时代结束的包裹，庆祝这一举动。我们推出了上一场比赛的纪念品，130多页，卖得很好。我们有球队在球场上比赛，企业和球迷可以在球场上比赛，我们在球场上有一个大型的告别宴会。我们还制作了一个关于体育场历史的DVD，以及一本书。

想象一下搬家，把它乘以一千倍。”

“搬家会花掉很多钱:想象一下搬家的情景，你会把它翻上一千倍。但你也可以赚很多钱，因为这不仅仅是为了这一代的支持者，也是为了他们的父亲和祖父，他们可能不会再来了，但他们会最后一次来，成为其中的一部分。

“在你去的所有场地，他们每100年左右搬家一次，俱乐部里没有人有搬家的经验。我从我曾经效力过的俱乐部中获得了经验，你也在学习。秘诀就是不要试图宰人。你要最大限度地提高你的收入，但你要确保支持者们觉得他们参与了一个历史性的事件。

“如果你做对了，就会很顺利，感觉很好。这是一个体育场的结束，非常感人。你会让成年男人哭泣。”

拍卖历史(和香克利的马桶座圈)

史蒂文森的一个典型举措是拍卖旧体育场的物品。除了旋转门和座位之类的东西，还有一些意想不到的东西。

“在哈德斯菲尔德，我们拍卖了比尔·香克利担任经理时坐过的马桶座圈，”他说。它赚了500英镑。那是一个又脏又旧的木制座位，但是被一个利物浦球迷买走了!

“有很多不寻常的事情你不知道，直到你开始钻研。在温布利，我们和休·斯库利一起拍卖，我们找到了一个马蹄铁。还记得1923年的白马决赛吗?没有人相信这是真的，我们也没有卖掉它，因为我们说我们无法证明它是真的，我们也无法证明它不是，但它引起了很多人的兴趣。

“还有1966年世界杯决赛的横梁，我们把它捐赠给了曼彻斯特的国家足球博物馆，我们还拍卖了那块草皮，当时杰夫·赫斯特把球击中，球越过了门线3码!”肯·贝茨花了2万英镑为NSPCC买的。

在温布利，你可以多穿几件衣服。每支球队支付1万英镑在球场上比赛。”

“在温布利，你可以多穿几件衣服。每支球队支付1万英镑在球场上比赛。茵宝(Umbro)为他们提供了可以带走的装备，伯明翰的一家公司为每个人制作了奖牌。比赛开始前，我们在他们列队时演奏了国歌，然后他们都去了皇家包厢，我们发现了一位名叫珍妮特·查尔顿的女士，她长得很像伊丽莎白女王!她戴着王冠并颁发奖章。我们在一个月里每天做四场比赛。它赚了100万英镑。”

不过，一路走来也有失望。史蒂文森和弗莱彻都参与了考文垂队搬到理光球场的过程，但他们惊恐地看着天蓝队后来因与球场所有者发生租金纠纷而被迫与北安普顿队共用场地。尽管橄榄球俱乐部黄蜂队也搬进来并接管了球场的所有权，但英甲俱乐部已经回到了竞技场。

弗莱彻说:“看到发生的事情令人心碎。“我认识了很多考文垂的球迷，我真的把它记在心里。我们想建的是一个体育场，当考文垂重新进入英超联赛时，就能赚到足够的钱让他们留在那里。我们实现了这一目标，然后足球俱乐部莫名其妙地失去了自己体育场的所有权，它被卖给了伦敦的一家橄榄球俱乐部。”

天空中的体育场(嗯，7米高)

弗莱彻现在正致力于在费城的一所大学建造一个女子足球场，以及在利物浦建造一个竞技场——也就是澳大利亚新南威尔士州的利物浦。

他的另一个项目很有趣，他认为这可能预示着全球足球场的未来。

他解释说:“我目前正在印度艾哈迈达巴德建造一座梦幻般的体育场。“我已经和一些建筑师一起工作了大约五年，我们称之为未来的体育场。如果我们把所有的好主意和坏主意都放到一个大熔炉里，这个未来的体育场会是什么样子?

“四五年前，我和一个印度人聊天，不知道他在列举我说的一切。他回到印度，复制了我告诉他的每一个想法，现在他在艾哈迈达巴德建造这个体育场!

“要使一切正常运转，最基本的原则是整个球场必须上升7米。在球场下面有25万平方英尺的空间

如果你把球场抬高7米，然后在下面盖房子，那将为考文垂省下6500万英镑。”

“建在理光体育馆旁边的完整超市应该在体育馆的正下方。如果我们这样做，超市节省的成本将达到6500万英镑左右。如果你能把场地抬高，那么你就可以把场地的底部多用途化，这就为星巴克、零售、商店和办公室创造了大量的自由空间。

“当我回头看理光时，我的错误是它在比赛日运作良好，但在一周内却相当空。那里没有社区。在印度，他有4个网球场，3个游泳池，6个羽毛球场，1个斯诺克球馆，1个健身俱乐部，5家餐厅，20万平方英尺的零售空间，你可以一直延伸下去。

“但是听听这个，他还没有在那里组建一支足球队!”他完全颠倒过来了。他建造的是一座商业建筑，可以收回成本，在未来两年内，他将去购买印度超级联赛的一支球队。

“在英格兰，你建了一座球场，然后说，‘这对足球来说太棒了，我们还能在一周内用它做什么?’”他为这个星期建造了一些东西，然后每两周他们就会用它来踢足球。它非常聪明。”

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