温格:阿森纳第一场没有我的比赛,感觉很奇怪。

温格

日期是2018年8月12日,阿森纳对阵曼城。那个周日下午,酋长球场聚集了近6万人,但温格不在其中。

这是埃梅里作为枪手主帅的第一场正式比赛,也是温格缺席阿森纳22年来的第一场比赛。如果球迷需要一些时间来适应,温格自己也一样。

“一开始有点奇怪,”温格说全篇。“但是我的头脑训练得很好。我可以专注于我想做的事。

“如果你在管理层工作了这么长时间,40年,你不能说你不怀念它。但当我想念它时,我就会关注生活中不同的事情。”

FFT他在一个活动中会见了温格,宣布了他的最新关注点——他成为了PlayerMaker这是一家足球科技公司,该公司通过安装在球员球鞋上的运动传感器来测量球员的表现。

自从12个月前离开阿森纳以来,这位69岁的老将一直保持着相对低调的姿态,有一种感觉,他非常享受与英国媒体的重聚——与记者围坐在一张桌子旁,就像他在担任枪手老板期间所做的那样。

“退役即将结束,”他在酋长球场任期结束的前一年说——用三个字,他明确表达了他对离开阿森纳后生活的担忧。

“我面对的是未知,”他现在承认。“你永远不知道你会如何应对这种情况,因为我这辈子从来没有写过简历,但我一直在工作。我从29岁开始当经理,40年来从未停止过。”

不过,温格还没有退出足坛,也不排除复出的可能性。他之前曾发誓要在1月1日回到管理层,但现在已经是5月底了,这还没有发生——尽管他承认他收到了有吸引力的报价。

“是的,”他确认道。“起初我想马上再做一次经理。然后我想,‘我又要直接进入高温吗?’不是因为太热,而是一旦你进去了,你的生活就什么都没有了。所以我想,‘至少让我们花点时间吧’。我想,‘好吧,两个月,三个月’。现在我又有麻烦了!

“但这很愉快。你在电视上看到过我作为一个评论员,虽然不是关于阿森纳的比赛,因为我所说的关于阿森纳的一切都可以用某种方式来解释。我读了很多书,我参加不同的运动,我经常旅行,我看了很多比赛,做了很多慈善工作,我参加了很多关于足球、管理、动力、生活意义的会议……我个人不知道这是什么意思!

“现在的好感觉是,我不必起床,如果我吃了一顿有趣的午餐:我不必离开,因为我有一个承诺。”我发现了时间的自由,这是一种很好的感觉。

“我不知道我是否会回到管理层。我肯定会回到足球场上——在什么位置,我不知道。可以是经理,也可以不是。我觉得胃口还在,欲望还在,但我知道我现在过的是什么样的生活。我必须做出决定。”

但是一年过去了,他对老东家的爱并没有减少——即使比赛不像以前那么紧张了。“我支持阿森纳,它将永远是我的俱乐部,”他说。“我把我的一生都献给了俱乐部。我现在是你的粉丝了。我不会评判——他们赢球我就高兴,我们打得不好我就不高兴,但我试着与之保持距离。”

他希望枪手能在下周的欧联杯决赛中战胜切尔西,他也很同情那些无法前往巴库的球迷,或者他们正面临着从地狱来的旅程。“这有点像噩梦,”他承认。“两支球队不会有任何问题——这对双方来说都是一样的,他们都生活在理想的环境中。他们有私人飞机,有漂亮的商务座位,但对粉丝来说,这是一场噩梦。”

球迷和亚美尼亚边路人姆希塔良将无缘决赛在两国关系紧张多年后,他决定前往阿塞拜疆不安全。在姆希塔良离开曼联几个月前,温格从曼联签下了他,他说:“在现代世界,足球不应该发生这样的事情——政治上你不能踢足球。”

现在,温格正专注于他在分析和技术方面的新冒险——这是他一直感兴趣的。“我想我是英国第一个同意测量球员在足球场上奔跑距离的人,”他解释说。

“我记得是在1999年,一个来自利兹的家伙创建了一个系统,我遇到了他。1987年和1988年,我和我的电脑朋友一起研究绩效加权。我们日以继夜地工作,以真正衡量球员的表现。我们当时领先了20年。我在摩纳哥,我们可以用这个来评判球员。我们发现了一些球员,他们不是真正的明星,但后来成为了优秀的球员。

“作为经理,你总是感到孤独。你必须做出决定,你想知道更多,因为你的决定总是受到质疑。你想要尽可能多的信息。

“我对这家公司进行了投资——我来这里不仅仅是为了一则广告,我把钱都投进去了。为什么?因为我认为这是我见过的最精确,最不令人不安的系统。到目前为止,我们的系统是将装备放在胸前,但我看到许多玩家在比赛或训练中扔掉装备。

“它也更快。训练后,你在电脑里放一个芯片,你就能马上得到信息。通常我们要等24小时或48小时。你有它的实时-基本上你不能再作弊了!

“当我踢球的时候,当你在森林里奔跑的时候,你会看到一些球员躲在树后面,等待其他队员回来。那再也不可能了……”

PlayerMaker技术允许整理大量数据,从跑动距离到触球次数,甚至是踢球速度。它已经在许多俱乐部使用,包括富勒姆、米尔沃尔、亚特兰大联队和墨西哥的美洲俱乐部,这些数据旨在帮助个人球员的指导、伤病预防和识别潜在的签约。

但温格表示,当这些数据与教练自己的知识和判断相结合时,它们是最强大的。他说:“科学是至关重要的,但之后的问题是你作为管理者如何运用它。”“对于管理者来说,重要的是尽可能多地获取信息,然后利用这些信息做出决定。

“这可以衡量球场上发生的事情,体育科学家会对此进行解释。你早上有个会议,昨天训练完的运动科学家也来了。他可能会说‘这家伙昨天累了,他不应该在周六比赛’。但如果他在那之前有一场精彩的比赛,你可能会违背科学。他可能是因为去了迪斯科舞厅才累的,而不是因为训练太辛苦!

“现代经理必须收集数据,然后根据自己的知识做出决策——他必须足够强大,才能做他认为正确的事情。

“有时候通过数据,你会发现那些你认为不怎么努力的球员,但他们在黑暗中工作了一点——他们很慷慨,他们补偿别人,他们做了很多工作。我们有吉尔伯托-席尔瓦,你在比赛中看不到他,但你看看他的工作效率,他是令人难以置信的。他接受了别人不愿做的工作。有时候你会发现,那个与众不同的人。

“但如果你只看身体数据,你永远不会和梅西比赛。如果明天我们都是主教练,我们都会踢梅西。”

温格是否会再次成为教练,只有时间才能证明。但可能不会是明天。

然后读…

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克里斯·弗拉纳根
特约撰稿人

克里斯于2015年加入442,在20个国家进行过报道,包括耶路撒冷和北极圈。他采访过贝利、兹拉坦和圣诞老人(说来话长),还报道了2020年欧洲杯和西班牙国家德比。此前,他做了10年的新闻记者,并于2017年完成了92项任务。